上司的決定是錯的,別糾結能不能做,這四招才是聰明的選擇

houxue 26/10/2021 09:08 檢舉

上司是整個部門的負責人,手裡擁有整個團隊的權利,下屬們要想有好的發展,就必須想辦法得到上司的喜歡。有不少的年輕人,為了在工作中討好上司,明明知道上司的安排不合理,也選擇執行上司的命令。現實的職場中,有不少上司做事比較細緻,大大小小的事情都喜歡必躬必親,做的決定多了肯定會有一些失誤。每個上司的管理和做事風格都是不同的,給下屬的安排出現錯誤,這在職場中也是很常見的,一旦下屬沒有幫助上司改正,任務的結果肯定會有影響,但是有駁上司面子的事情,作為下屬又不能隨意去觸碰。

朋友李雪上個月新換了一份工作,新工作是HR專員工作,李雪的工作就是每天邀約求職者上門面試。最近公司在招網路行銷方面的人才,李雪也沒有仔細聽上司的安排,直接撥打電話邀約了數名求職者前來面試,沒想到李雪的舉動遭到了上司的批評。上司告訴李雪,先把面試資訊列印出來,由上司進行篩選後再邀約面試,李雪根本不明白上司要關心這麼簡單的工作,沒辦法誰讓人家是上司呢?上司也是喜歡權利的人,根本就沒有仔細看,讓李雪邀約的人也不是很適合公司。下面小編就來為大家分享,應對上司決定錯誤的四個招數,想要學習的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、及時向上司提供專業的建議

上司的安排出現錯誤,下屬雖然沒必要當著眾人的面給指出來,但也要在損失發生之前及時的向上司提供建議和專業的意見,通常上司都是可以理解下屬的。團隊中的大小事情,上司之所以都十分的上心,這說明上司十分的關注業績,只要下屬的提醒有利于上司帶領團隊,上司都不會責怪下屬。一旦下屬直接提醒上司,不僅會給上司留下不好的印象,而且事情接下來的進度,上司也有可能會教給指責上司錯誤的下屬去做,下屬的這種行為是錯誤的。所以說,作為下屬要想辦法及時的提醒上司。

二、給上司提供備選方案

同一件難題,能夠解決的辦法肯定不是一種,如果上司拍板的方案有問題,作為下屬也不好意給否決。按照上司的想法去執行,可能下屬的工作結果和業績都會受到影響,畢竟上司在拍板某些事情時,往往態度會非常堅決。就算上司的方案問題再大,作為下屬也不能立即給建議,可以嘗試向上司提供備選方案,只要自己的方案能夠打動上司,聰明的上司也會選擇你的備選方案,即保護了上司的面子,事情又能夠完美的解決,這樣高情商的下屬,肯定能夠得到上司的喜歡。

三、要先表示服從上司的安排

上司在眾人面前拍板的事情,往往就是命令,無論上司的決定有多大的問題,下屬絕對不能考慮拒絕上司。一旦下屬立刻提出不同的想法,就算眼前的事情解決了,在以後的工作中肯定吃不了兜著走,秋後算帳和背地裡打壓下屬的上司實在是太可惡了。下屬面對這種情況,應該先讓上司看到自己的態度,讓上司看到自己的忠誠,此時下屬的建議,上司才會覺得是為自己著想。面對上司的命令,先表示服從,才有機會向上司提供正確的方案,將自己和公司的損失降到最低。

四、在執行過程中提醒上司

上司在安排完任務之後,可能就需要下屬立即去執行,下屬根本沒有辯解的機會。此時下屬不妨先執行上司的命令,只要自己知道方案有問題,自己就可以在第一時間知道問題所在,等到問題即將出現了,再想辦法提醒上司,或者向上司彙報遇到的難題,上司不僅不會埋怨下屬,還會立即想其他的辦法,上司就算意識到了自己的錯誤,這不會怪責下屬提出的難題。所以說,遇到上司出現錯誤時,也可以利用這種方式提醒上司。

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