上司提拔下屬,並不是因為下屬做得好,而是他的五種能力

houxue 23/09/2021 11:43 檢舉

平時對工作兢兢業業,業績不錯的員工,並不一定被提拔。

上司在提拔下屬的標準上也是非常厚黑的,看不懂的年輕人,幾乎沒有任何升職加薪的機會。

看到身邊的同事升職加薪時,相信大家都會十分的羡慕,看到別人升職加薪了,而自己卻看不懂裡面的門道,就像霧裡看花一樣。

甚至有些人再說,那些取得晉升的同事,都是靠溜鬚拍馬換來的,但凡上司看重工作能力,被提拔的人肯定不是這些人。

其實,上司在提拔下屬時,是通過各方面的綜合能力來考察的。

下面小編就來為大家分享,上司提拔下屬的五個原因,想要瞭解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、聽指揮的下屬

有能力的下屬,在執行重要的任務時,確實是一把好手,但是工作技能越強的人,腦子裡越有自己的想法,經常是按照自己的想法做事。

本來上司安排了執行的方案,這些人永遠都不會明白自己的定位,更不會明白下屬只是來幫助上司解決問題的。

而那些懂得聽指揮的下屬,不管上司安排啥事情,下屬都會嚴格按照上司的意思去執行,即便下屬的個人能力差一些,但是工作的結果卻是上司想要的。

相信大部分上司,根本不願意將不聽話的下屬留在身邊,為了工作順利肯定優先提拔聽指揮的下屬。

二、做事不馬虎的下屬

有不少的年輕人,被上司誇獎幾句就忘乎所以,甚至更加積極地在眾人面前表現自己,卻不知道上司的誇獎是隨口說說而已。

有時候上司誇獎下屬,只是支持下屬而已。一旦下屬過于興奮,在工作中出現不認真的情況,很有可能會因為馬虎打亂上司的計畫,甚至會給自己的工作帶來麻煩。

做事不認真的下屬,極有可能因為小小的失誤,給上司留下不好的印象,為了保證重要任務的成功率,上司更願意用那些做事認真的下屬。

所以說,那些被上司貼上做事馬虎的下屬,是不被上司重用的。

三、關鍵時刻挺身而出的下屬

上司在管理的位置上,手裡有各種權利,看似非常強大到無所不能。

其實上司的工作也是有難度的,上司也希望下屬能夠挺身而出,幫助自己解決問題。

敢于在關鍵時候站出來的下屬,不僅僅是下屬能力的體現,更是下屬有責任心的表現,在這個時候懂得換位思考的人,就是上司重視的人。

上司們的格局大,不僅懂得換位思考,而且上司也需要下屬懂得換位思考,上司的工作順利了,那麼下屬的發展就會順利。

所以說,那些懂得在關鍵時刻幫助上司解決問題的人,在上司看來才是重要的下屬。

四、懂得卡位的下屬

當公司有了一定的規模之後,不管是基層的管理崗,還是中層的管理崗,一般都是上司信任的人,甚至有些公司出現了派系,只有那些懂得卡位的員工,才會被上司賞識。

懂得卡位的下屬,通常能夠幫助上司做一些想做的事情,也能維護上司的利益。

通常上司高升後,在選擇接班人時也會慎重考慮。

在關鍵的位置上,上司提拔了自己人,不僅後面的工作會順利,而且也能夠保證團隊的穩定。

上司提拔下屬是會看重業績,但是上司更願意讓聽話的下屬進行卡位,這也是上司權力的延伸。

五、身上有價值的下屬

很多上司都在為自己的利益著想,但是團隊的業績也得關心,要是部門長期沒有好的發展,上司的壓力也很大。

為此上司在提拔下屬時,也會考慮下屬身上的價值。都說兵熊熊一個,將熊熊一窩,這個道理告訴我們上司在帶領團隊時需要有眼光,需要提拔那些有能力的下屬。

上司在使用拍馬屁的下屬時,確實用起來非常的順心,但是上司也會考慮團隊的任務。

對于上司來說,能力強又聽話的下屬,才是真正的優秀的下屬。

所以說,上司會優先提拔有價值的下屬。

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