在單位裡，提到越級彙報都讓大家嗤之以鼻，讓人不齒。
那麼，真的不能越級彙報嗎？
其實不然，要根據具體情況具體而論。
今天就和大家越級彙報的「三條禁忌」和「三種可為」，望大家銘記於心。
一、三條禁忌
第一條 傷害到領導的利益。
不管是直屬領導還是分管領導，他們都是單位規則制定者，也是受益者，更是自己權威的維護者。
如果你越級彙報，就是打破這些規矩，他們的利益就會受到損害，那麼他們不會「饒恕」你，也會排擠、打壓你！
所以，越級彙報會傷害到領導的利益，這是第一條禁忌。
第二條 會給領導認為不可控。
在單位裡，作為員工要懂得尊重領導，給領導留足面子，這樣領導才會賞識。
換作你是領導，如果你的下屬到你的上級彙報，你心理肯定也不爽。
如果你越級彙報，領導就會認為你擅作主張，不聽他的話，不受他「控制」。
如果被領導貼上一個「不可控」的標籤，那麼就會在大家面前失去信任。這是第二條禁忌。
第三條 容易得罪領導。
在單位裡，如果你越級彙報，大領導同意了你的意見，那麼，你怎麼和你的分管領導說呢？
如果沒有你的分管領導支持，你怎麼推進工作。
所以，越級彙報必定傷害到你的直屬領導，如果在他手底下工作，得不到他的支持，那麼你的工作將陷入被動，甚至他會給你「穿小鞋」，讓你處處難受。
俗話說不在其位不謀其政，越級彙報只能自尋煩惱，自討苦吃。這是第三條禁忌。
二、三種可為
第一種 重大事件必須「越級」。
比如你作為銷售部的員工，第一時間知道公司的產品出問題，而且是證據確鑿。
在危害到公司利益的情況下，你就要挺身而出，及時向你的直屬領導彙報，如果直接領導讓你少插手，不要多管閒事。
那麼，你都要想法設法將這個情況向上級彙報，儘量減少公司的損失。
這是對公司負責！也是對自己的良心負責！
第二種 直屬領導有違規跡象。
在單位裡，有的領導為了自己的「私欲」，幹了一些見不得人的事情。
比如違規報銷接待費、差旅費等，他「軟磨硬泡」「恩威並施」讓你簽字作為經手，如果你簽了就是替他擔責。
為了防止日後「清算」而受處分，你就要越級向領導彙報。
這樣做有兩個後果，一是上級領導對你刮目相看而保護你。二是上級領導將你的情況告訴你的直屬領導，然後他們蛇鼠一窩，對你進行打壓，把你邊緣化。
不管哪種情況總比你今後受處分而斷送前程強。
再說了，現在你掌握分管領導和大領導的「黑料」，說不定還是你自保的「擋箭牌」呢。
第三種 被領導逼得「喘不過氣」。
在單位裡，你的直接領導與你就是「死對頭」，什麼時候都看你不順眼，給你「穿小鞋」，給你製造流言蜚語，採用各種手段打壓，把你壓制得「喘不過氣」來。
那麼，像這樣的領導，沒必要給他面子，直接豁出去，與他「魚死網破」，該越級彙報就越級，光腳的不怕穿鞋。
三、結語
在單位裡，在沒有特殊的情況下，作為員工彙報工作還是按照程式按照規矩來，萬不得已不要越級彙報，這樣不管對自己對領導都好。否則越級彙報只會對自己傷害更大。
