家事國事職場事，略知一二；煩心憂心玻璃心，開解三四。
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小A在公司有一段時間了，最近上司開會說，大家要暢所欲言，如果對工作有什麼建議，又或者對公司有建議的地方，都可以提出來。
而且如果大家提出的建議被上司徵用的話，還會有各種獎勵和福利。
小A聽到這非常的開心，因為他心裡有許多的建議，都想說出來。
但是他剛要寫建議，並且提交上去的時候。一個公司比較好的同事忽然把他叫到一旁說，你不會真的要給上司和公司提建議吧。
小A說，對啊，上司不是說大家要主動說出來。所以我就想把自己的想法都寫出來。
那個同事歎了口氣說，上司讓我們寫建議，你就真的認為他希望我們寫建議？你怎麼那麼傻。這個時候是絕對不要寫建議。
小A非常的疑惑，同事歎了口氣說到：「一般來說，不給上司提建議，有以下3種原因，希望你能明白。」
第一種：上司會覺得你在越級彙報問題
對于上司來說，你提的建議，如果只是從自身角度出發，那麼很多時候他就會覺得你是在越級彙報問題。
就像在職場的小Y一樣，他曾經給上司寫了有關工作中的23條建議。
本來以為上司會誇獎他，但是上司卻認為小Y是在找麻煩。是在越級給他難堪。
因為對于上司來說，他會先從本質上認為，他佈置的工作任務和工作難度基本上是沒有問題的。
所以如果有誰給他提意見，那麼他就會認為，這個員工是沒事找事。
第二種：公司並不是讓你提建議，而是希望你有解決辦法
小于是一家公司的會計，她每個月都非常的忙碌，並且總要加班。
所以有一次聽到上司說要提建議的時候，她就說大家能不能不要總是在最後一個星期提交報銷單，並且她建議公司每個人都可以提前走流程報銷。
但是她的這個建議提上去以後，就被上司否決了，因為上司覺得她這樣根本不是在提建議，而是在提問題。
又因為報銷單這個事情，本來就沒法在事前就申請的。所以上司覺得小于這是沒事找事。
但其實，如果小于要提意見的話，應該要從公司層面去思考，比方說如何節約公司成本之類的，這樣上司才會去重視。
並且在順帶說一下，如何加快公司的審批流程，這樣大家的工作效率才會提高，然後小于要解決的報銷問題，也會跟著被解決，因為流程快，所以報銷的速度也會更快。
第三種：有些場合並不適合提意見
對于員工來說，很多時候都得分清什麼場合適合提建議，什麼場合不適合提建議，不然很多時候只會本末倒置。
尤其是在開會議的時候，如果你沒有和上司彙報就自己提建議，那麼就會被上司認為你在給他找麻煩。
所以正確的做法就是先在私底下和上司說下自己的建議，然後再說一下這個建議可以給公司帶來什麼好處。
這樣上司就會酌情地從這些建議中，挑選他認為不錯的。之後你才可以在會議上發言。
當然發言完畢，你還可以順帶提一下上司，比方說是因為上司的負責，所以你才發現有這麼多改進的地方，並且上司在提建議的時候，也做了一些不錯的指導。
總的來說， 很多時候並不是不讓你提建議，而是你得分清提建議的場合，以及你提的建議是為你自身考慮，還是為公司考慮。
如果是有利于公司層面，並且對公司有益的，那麼你的這個建議才是有用的，才會獲得上司的認可。
否則的話，你胡亂提建議，只會讓上司覺得你在沒事找事。
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