上司打壓能力出眾的下屬,是精明還是愚蠢?這5點已將道理說透

houxue 20/10/2021 15:07 檢舉

身在職場,對于我們每個人來說,都不希望惹些是是非非的事情,都只想努力工作、做出成績,得到上司的認可,實現升職加薪的願望。

但是實際情況往往又是這樣的:

1、工作太努力,上司懷疑你有野心,是在故意表現自己;工作不努力,上司又說你缺乏工作主動性和責任心;

2、取得了成績或有了功勞,又擔心「 功高震主」、搶了上司的風光,害怕被上司猜忌、打壓;表現平凡、沒突出的業績,上司又說你沒有上進心,是平庸之輩。

從古至今,職場上有許多因「功高震主」而受到上司刁難和打壓的例子,真是感覺到左右為難,身心疲憊!

作為一個能力出眾的人,到底該如何把握好這個分寸、做到皆大歡喜呢?

一、上司打壓下屬的5種主要原因

作為一名部門上司,一方面需要有能力出眾的下屬來分擔工作,另一方面當一位能力在自己之上的下屬突然出現在自己面前時,卻又感到有一種莫名的威脅,擔心自己被這位下屬所取代。當這位下屬無意或有意地向自己發出挑戰信號時,上司因嫉賢妒能,在焦慮心理作用下,多半會故意刁難、打壓這位下屬。

作為才華橫溢、能力超群的下屬應瞭解以下這5種原因,在心裡掂量一下自己的背景和實力,儘量不要去做「 拿雞蛋碰石頭」的事情。

1、下屬在上司面前,沒大沒小

有些性格豪爽、大大咧咧的下屬,言行放蕩不羈,不注意小節,在上司面前沒大沒小,毫不顧及上司的尊嚴和權威,引起上司的不快。例如:直呼上司的名字、與上司勾肩搭背、稱兄道弟。

2、下屬個性張揚,好出風頭。

有些個性張揚、虛榮心極強的下屬,其實也並沒有挑戰上司的意思,只是喜歡聽別人對自己的讚美話和奉承話,總是有意地在上司和同事面前展示自己的才華和能力,以博得同事們的誇獎,來滿足自己的虛榮心。這正如一個美女穿上一條剛買的漂亮裙子,在同事或朋友面前炫耀一樣。

下屬的這種做法,在心胸狹窄、嫉妒心強的上司眼裡,就成了好出風頭、搶上司風光的行為。

3、看不起上司

越是有才能的下屬,如果在言行上藐視上司,越容易受到上司的猜忌和打壓。有些下屬說話狂妄並且不注意場合:「張經理這件事安排得真沒水準,人員分工一點都不合理,這哪像一個上司做的事!要是我,就不會像他這樣來安排工作。」像這些損害上司形象和權威的話,一旦傳到上司的耳朵裡,上司若不介意,那才真是咄咄怪事。

4、下屬成績太突出,讓上司感到沒面子

若下屬的工作業績太突出,受到了公司老闆的表彰和同事們的敬佩、羡慕和誇獎,相比之下,上司就顯得相形見絀。在這種情況下,下屬若忽視上司對自己的指導和支持作用,不知道收斂鋒芒,到處吹噓自己,就很容易引起上司的強烈嫉妒心理。

5、下屬越級請示彙報

毫不客氣地說,下屬若多次越級請示彙報,就是故意在更高一級上司面前表現自己,是有野心的行為

二、上司到底該不該打壓能力強的下屬?

1、你在地上撒一把米,雞會爭先恐後地去搶食,相信沒有那只雞會非常高姿態地、一動不動地等著其他雞吃飽後,自己再去啄食。競爭意識是普遍存在的,動物是這樣,何況人還是有嫉妒心的動物。 對于上司者而言,要談的是胸懷和格局。

2、企業的競爭是人才的競爭,作為部門上司應該清楚:公司要取得經營的成功,就需要網羅、使用各種身懷絕技的人才。

端誰的碗,服誰的管」所以身為部門上司,就必須站在公司的角度,考慮如何對待好下屬、使用好下屬的問題。 即使你做不到手把手地指導下屬,但若你出于私心,故意排擠、打壓有才能的下屬,使公司失去了人才,相信公司老闆知道你在這樣做,是絕對不會允許的,也不會輕饒你,肯定不會有什麼好果子等著你來吃。你這樣做,導致了三敗俱傷。

3、對于有才能的下屬來說,應遵循職場潛規則、遵守公司的《人才選拔、晉升和任用管理規定》,先做人後做事,恰如其分地評估自己的實力,不要自以為是、目中無人,蔑視上司。

4、一個有格局的上司,要這樣考慮問題:

(1)使用好有才能的下屬,大家精誠團結、努力提升部門的整體業績,引起公司老闆的關注和重用,擴大自己的管轄范圍,讓能力強的下屬有發揮自己才能的舞臺,自己跟著水漲船高。

(2)有能力的下屬,在你的上司下做出了令人矚目的成績,在公司老闆看來,是你的上司能力出色,你的凝聚力強。你若能做到這點,老闆首先是信任你的胸懷和人品,其次是相信你的能力,會想方設法地使用你,而不是「 飛鳥盡良弓藏」。

我曾有個同事,比他能力強的下屬比比皆是,但他為人沉穩、很有胸懷和格局,做事穩當,深受老闆的信任與器重。他每到一個部門,均帶好這個團隊,整個團隊生機勃勃、成績斐然。老闆看到他的下屬成長起來了,就逐個提拔,而將他又調到另一個部門或者讓他管轄業務范圍更廣的部門,這樣他由主管升為部長,由部長升為總監,由總監又升為公司副總裁,他在這家公司已做了20多年。

假如你小肚雞腸、只知道內鬥,把一個部門搞得矛盾重重、烏煙瘴氣、怨聲載道、成績平平,你就會失去老闆的信任,被取代是遲早的事情。

5、有一種可能:老闆對你不滿意,故意安排一個能力在你之上的人來做你的下屬,就是準備用來取代你。在這種情況下,你打壓這位下屬已經沒有任何意義,反而是你要有自知之明,提前做好撤退的準備。

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