小張是一家外貿公司的業務員，最近他有職業問題困擾，大概的情況是這樣的：
因為客戶國家的疫情較為嚴重，公司的業務也受到波及，有部分客戶逾期情況嚴重，現金流出現危機。
于是公司內部開始有了各種傳聞，比如上司打算裁員以降低人力成本。
小張感到了滿滿的危機感，他知道自己的業務並不出彩，萬一真的失業了該如何辦呢？
他問到了一個問題：如何成為公司不可替代的員工呢？
關于這個話題，我有以下三點看法。
一、參與公司價值鏈的核心分工
在職業規劃裡頭，我們經常會問一個問題：職業的本質是什麼？
其實在我看來，職業的本質就是需求和分工。
需求指的是我們身處的行業或者公司是滿足了誰的需要，其價值意義何在？
而分工是指在需求端的價值鏈環節上，我們自己的崗位參與了什麼樣的分工？
舉個例子來說：
原始人最早期的團隊叫做「吃飽小分隊」，他們團隊之間就形成了某種分工，有人出去打獵，有人生火，還有人則負責燒飯。
那麼打獵之人與生火之人，他們的分工價值顯然是有所差距的，能夠打到獵物的價值會更高。
職場也是一樣，要讓自己變得更加不可替代，我們一定要提高參與分工的價值位置，最好就是進入其核心分工上。
二、在專業崗位上具有複合型優勢
兩個員工A和B，都從事財務崗位，並且能力業績相差不大，A員工除了財務知識外，還有法律背景，而B員工除了財務其他都不會。
假如某一天公司需要對職能後勤崗位進行裁員，我相信同等條件下，A員工被留用的機率會更高。
因為老闆完全可以出一份工資，只用一個人，卻解決了兩個專業方向上的用人需求。
雖然每個職業術業有專攻，沒有誰可以做到面面俱到。但是在特殊狀況下，知識面寬廣，還擁有多項武器的那個員工，崗位地位會更加穩定，不容易被其他人所替代。
在今天的21世紀，人工智慧高度發達，連普通人都可能被機器所替代掉，若不具備一些複合型的知識技能，的確是非常具有危機感的。
三、能把自己的專業做到極致之人
那麼一個人沒有複合型的知識背景，是不是就很容易被替代呢？
我看也未必。
假如你可以在地上只有兩米寬的口子，卻可以深挖兩萬米的深度，做到別人所不能及之事，我認為也是非常好的核心競爭力。
我有個朋友，她是在傳媒公司做文案崗位的，雖然只會寫文案，其他都不擅長，但這個崗位還真的缺不了她。
一方面是由于朋友寫的文案初稿修改機率很低（幾乎沒有錯別字或者語句不通順的）；另一方面是這女生寫作效率極高，別人一小時能寫一篇就很厲害，她只需30分鐘就可以完成一篇。
這樣的垂直深耕能力，也是贏得了公司上司的好評。每年先進員工評選都有她的名字出現，這樣的員工，我相信也很難被替代。
寫在最後
職場上，想讓自己成為一名不可替代的員工，並沒有那麼容易。
上述三個方面無論哪一點，我們總得努力朝這個方向去做。若得過且過，也就只是美好的期待罷了。