上司管理下屬常用這四個損招,雖然手段陰狠,但是簡單有效

米粒 07/09/2021 08:40 檢舉

家事國事職場事,略知一二;煩心憂心玻璃心,開解三四。

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聰明的上司們,在管理下屬時,為了讓下屬聽話,手裡是有各種手段的。

看不懂的下屬不僅防不勝防,而且也會在工作中處處吃虧。多數上司在和下屬打交道時,都會口蜜腹劍的方式與下屬打交道,不僅表面上能夠穩住下屬,給人一種和藹可親的感覺,但是上司的招數特別狡猾。

上司在管理下屬時,是有各種損招的,表面上看不出啥來,但是能夠整的下屬服服帖帖。

現實的職場中,有很多上司表面上是個大好人,實際上收拾下屬的手段特別狠辣。

管理不聽話的下屬時,這些方法總是顯得特別簡單有效。

好朋友小莉是公司裡的老員工了,深受上司的重視,跟上司之間的關係也不錯。

但是最近小莉的工作卻明顯不順利,而上司在表面上對小莉的照顧,也是個好上司的表現,但是小李卻感覺到被打入冷宮了。

同事們每天都有重要的工作可做,整天忙得不可開交,而小莉在座位上啥活都沒有,清閒起來讓小李不知所措。

遇到這種現象,聰明的小莉一眼就明白是咋回事。

小莉也是經過主動分析,才明白原來是自己前段時間與上司的意見不和造成的。

下面小編就來為大家分享,上司收拾下屬常用的四個招數,想要瞭解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、讓下屬自己做決定

有些上司在給下屬挖坑時,有時候會在表面上假裝豁達,在重要的工作上給下屬充分的信任。

當下屬去找上司簽字或者請示方案時,明明是上司的權利,而上司卻說相信下屬,讓下屬自己去做決定。

就算上司表示對下屬十分信任,作為下屬也應該小心謹慎。

一旦下屬輕信了上司的話,那麼重要的任務出現責任後,肯定是由下屬承擔。

要明白上司不僅對下屬的能力瞭若指掌,對于工作的預判也是很准的。

所以說,在重要的事情上讓下屬自己做決定,就是上司用的各種損招。

二、給下屬賦予重任

雖然說升職加薪對于下屬來說是好事,但是有這情況,還不如不提拔,上司主動提拔下屬,可能只是讓下屬背鍋而已,等到出事無法勝任後再撤下來。

如果大家的能力不能勝任管理崗,遇到被上司提拔時要小心謹慎,可能這是上司在找機會讓自己出局。

上司突然提出給下屬升職時,大部分年輕人由于看不懂裡面的套路,都是愉快地答應上司,結果看不懂的下屬就會掉進坑裡。

大家在遇到這種情況時,不要以為這是上司對自己的器重,而是在給自己使絆子,找機會讓自己出現失誤,將手裡的首要工作都給移交出去。

三、表面上主動幫助下屬

當下屬的工作特別順利,自然業績和獎金也會好一些,這種情況是會讓上司心裡不平衡。面對能力強的下屬,上司雖然不會公開進行壓制,但是也用一些損招來應對下屬。

精明的上司表面上會給下屬找幫手,實則是讓幫手暗地裡拖後腿,幫手一般是能力極差的同事。

而且上司也會時不時地進行表揚下屬,讓你帶著同事一起做任務,但是助手在拖後腿的情況下,就是在製造麻煩,自己的能力和效率再強,恐怕重要的任務也不能很好的完成。

所以說,聰明的上司在收拾下屬時,會在表面上幫助下屬。

四、制定新的考核政策

工作效率高、業績好,這種下屬一旦出現功高震主的行為,即便是再難駕馭,高明的上司也有辦法找到收拾下屬的方法。

上司們常見的應對政策,就是制定全新的考核方案,然後在接下來的工作中嚴厲執行。

打開雞蛋挑骨頭,下屬的工作再順利,上司也能夠找到批評下屬的事情。

當上司名義上加強對下屬的考核時,也會跟下屬們說讓能力強的下屬脫穎而出,但是這種方案會讓下屬疲于應對,畢竟上司是在找修理下屬的機會。

所以說,上司在制定全新的考核方案時,多數就是在針對下屬。

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