職場中一定要尊敬比你資歷老的前輩嗎?以下三點說明白了

houxue 02/11/2021 11:45 檢舉

俗話說的好: 三貧三富不到老,十年興敗多少人。在官三日人問我,離官三日我問日。古人不見今時月,今月曾經照古人。

混跡職場的底層邏輯,就是「 達者為尊」,尊老愛幼是美德,但卻不能完全照搬到職場。美德不一定每個人都有,但現實卻是每個人都要經歷。

職場中存在那些不尊重比自己年紀大的人,甚至有些人還會為此引以為豪。職場捧高踩低的事情太常見了,別以為這是人情冷暖世態炎涼,而是現在節奏太快,人們根本沒有時間停下腳步細想。

就像猶太人的一句諺語: 人走得太快,把魂丟了。

可事實上,所謂的「尊老愛幼」,很多時候會形成一種道德綁架,成為進步路上的阻礙。那些以老賣老的人在職場中也不少見。

01.每個職場人都經歷過的事情

初入職場時,大多數新人都能做到「尊老愛幼」,至少這種美德可以給人留下好的印象。可是後來才發現,前輩們並不會因為自己的尊重,就對自己另眼相看。

有些所謂的前輩、長者以老賣老的佔便宜,當時在想,自己年輕多做點事沒什麼,可是問題真本事不教,完全就是佔便宜沒夠的架勢。

遇到功勞就搶,遇到責任就推。尊老是做到了,愛幼卻沒做到。

後來並不把那些所謂的前輩放在眼裡,專注做自己的事,對于那些分外的事情,不合理的要求學會了拒絕,但是被一些人道德綁架為不尊老。

當時心想:我尊老,卻沒人愛幼。前輩無非就入職比我早,能力不見得比我強。

隨著自己的逐漸的熟悉了職場的規則,發現那些強調尊老的人,大多數人就是無視職場規則的人,職場說白了是責權的關係,承擔相應的責任,獲得相應的權力。

既不想教新人,怕「教會徒弟餓死師傅」又想讓指揮著新人做事。

當職場新人已經不再「新」的時候,就會拿出不懂得尊老愛幼的美德,進行道德綁架,好像真的是一開始就不懂得尊老一樣。

02.職場中唯一的關係:工作關係

職場中無論是上下級關係,還是同事之間的關係,說白了都是工作關係,不要讓簡單工作關係變得複雜,有時會給帶來好處,有時卻會在不知不覺中,給自己帶來麻煩。

就像網上常說的一句話: 職場很簡單,複雜的是人。

工作關係應該是簡單、清晰,大家同為職場人,在一個鍋裡「刨食」,用業績說話,用能力證明,何必扯那些沒用的東西?

很喜歡一句話: 獅子的善良才是善良,而綿羊的善良只是本性。所謂的美德在每個人身上體現出的不同,你足夠強,那麼你的尊老會被認為是美德,而你毫無價值,所謂的美德只是別無選擇下的行為。

職場中,所有的關係都逃不出工作關係,沒有必要把簡單的工作關係搞得太過複雜,分內的事情做好,分外的事情能做不推脫,不能做也不用道德綁架,畢竟每個人都有自己工作職責,完成自己的工作職責,那些複雜的關係,簡單處理就好了。

作為職場人要清楚: 靠譜的專業與業務,才是最低成本的社交。

03.職場最終是以結果來判斷

職場說白了,就是一個用結果說話的地方,「達者為尊」才是正理。不會有人在意過程是什麼樣,只會在乎最終的結果是什麼。

尊重一個人,應該是因為他的見識、閱歷、人品、能力以及職位等等因素,從來不是因為年紀的大小。「尊老愛幼」是美德,但卻無法適用于所有地方。

人們常說: 勝者為王敗者為寇,只重衣冠不重人。最終結果才是判斷的依據,別用那些所謂美德來進行綁架,壞人變老的不少,並非所有的年長者都值得尊重。

年輕人也可以達到年長者從未達到的高度,尊重是涵養,哪怕不尊重,至少在職場這個環境中,也屬于正常。年紀在職場中不說明問題,因為那些真正年長的已經退休,那些歲數大的,除了年紀以外,如果沒有讓人尊重的資本,即便道德綁架,也無法有效地改善。

04.寫在最後

混跡職場,大家只是工作關係,誰也不比誰多點什麼,「達者為尊」看似功利,但這就是現實,是人性中更容易接受的事實。尊重從來不是交換得到,而是贏得。就像你尊重的那些名人,人家可能連你的名字都不知道,難道你是因為他的年紀尊重?更何況在職場這個環境中,更為明顯。

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