格局越大的上司 ,往往會用3種方式來管理團隊,難怪被員工擁戴

米粒 13/09/2021 09:34 檢舉

家事國事職場事,略知一二;煩心憂心玻璃心,開解三四。

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一個上司好不好,決定了整個團隊強不強。

出來打工,都是為了錢,誰都希望跟著一個優秀的上司。不僅能夠學到東西,而且還可以獲得足夠的利益。

俗話說得好,強將手下無弱兵。上司能力越強,團隊戰鬥力越高。

如果上司的格局越大,員工獲得提拔的可能性同樣也越大。

要知道,職場競爭激烈,並不是每一個上司都願意重用和提拔下屬。他們很害怕自己的地位受到威脅,更不願意看見長江後推前浪。

所以,在職場選擇一個好的上司跟隨,往往會決定你的職業生涯,甚至整個人生。

一般,格局越大的上司,往往會用這3種方式來管理團隊,也難怪會被員工擁戴,有那麼人願意死心塌地的追隨。

第一種方式:放權

格局大的上司,從不會把自己局限在眼前的一畝三分地,他們擁有著更大的目標,更遠地抱負,無時無刻不在想著如何往上爬。

所以,格局大的上司,渴望手下的員工個個都是精兵強將,越強大越好。

員工能力強,自己就能更加輕鬆,當一個甩手掌櫃,只需要統籌大局。

放手讓員工自己去嘗試,自己去摸索,成長會更快。團隊戰鬥力的提升,有利于上司者在公司的話語權。

不僅自己的工作壓力減輕了,而且還得空可以去學習。員工越來越強,對上司者會形成壓力,身為管理層若不想被淘汰,唯一的做法就是通過不斷學習來提升自己的核心競爭力,為將來做準備。

反觀,目光短淺的上司害怕放權,更害怕員工變得強大。這種人只知道安逸度日,沒有進取心,無論他怎麼阻攔,也一樣逃不過被踢出局的命運。

第二種方式:人性化管理

越是格局大的一流上司,越是會懂得人性化管理。

他們從不靠著自己的地位和權力來壓迫員工,而是不怒自威,讓每一個下屬發自內心的尊敬和敬重。

在工作的時候,對員工們要求嚴格,不允許犯錯,但在其他方面,同樣給予員工很大的空間。

該做事的時候必須認真,該休息和享受的時候也從不敷衍。有張有弛,有理有據,十分人性化,讓員工們不服不行。

像這樣的上司,從不會侵佔員工的利益,又怎麼可能不被擁戴呢?

第三種方式:獎罰分明

格局大的上司向來信守承諾,答應員工們的事情一定會做到。

出來打工都不容易,若是在職場還被上司忽悠,那就真的太心寒了。所以,越是有遠見的上司,就越是不會讓人心離散。他們會想盡辦法提升團隊凝聚力,這樣才能夠幫助自己很好的掌控團隊。

制度就是制度,答應做到怎樣的成績就給予獎勵,決不食言。但若是沒有做到,或者出現了錯誤,造成損失,一樣會被懲罰。

公開、公平、公正,給予每一個員工同樣的發展機遇,靠實力競爭,強者上,弱者下,團隊才能形成良性迴圈,不斷發展壯大。

沒有獎罰,或者獎罰不分明的團隊,就沒有任何的激勵效果,員工懶散,做事缺乏動力,上司的話沒有威信,無法做到上令下達。

稍微有點格局的上司,絕對不會為了一點點的利益而損失自己在員工們心中的形象。這樣的做法十分愚蠢,早晚會深受其害。

所以說,格局越大的上司,往往會用以上的3種方式來管理團隊,難怪會被員工擁戴。

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