職場中,有這三種表現的人,更容易獲得上司賞識

houxue 19/10/2021 16:00 檢舉

職場人都希望自己能夠升職加薪,因為利益才是每個人工作的原動力。

很多人誤以為只要自己努力,就一定能夠得到上司的賞識,努力找不到正確路徑也只是在感動自己而已。

感動自己的努力工作,很難獲得上司的賞識與認可。

我們這裡不談人為因素,關係背景等等,畢竟有關係背景的人是少數,在大多數情況下,能夠得到上司賞識的人,基本都具備了以下三種表現。

第一種表現:請示工作時

在職場很多事情,不是自己能夠決定,需要請示上司才能繼續往下執行,如果以為自己能力強就擅自做主,很容易打亂上司的計畫,屬于嚴重的錯位。

在請示工作時,要帶上至少兩套的解決方案,讓上司做選擇題,而不是做問答題。把解決方案的優劣勢,闡述清晰。這樣不僅可以讓上司看到自己不僅在做事,而且在思考。

不僅可以引導上司以自己方式去解決問題,在提出解決方案的時候已經經過了思考,上司一旦選擇後會讓自己做事更加方便快捷。

提出的所有解決方案都沒有被採納的時候,往往上司會解釋不做的原因,而這時就是了解更多資訊的最佳時機。上下級之間的資訊差,是對事情判斷的標準,瞭解更多的資訊,可以更好地讓自己制定解決方案,也可以拉開與其他同事之間的資訊差,自然更容易引起上司關注和賞識。

第二表現:接受工作時

上司下達任務時每個人的表現,是衡量一個人能力強弱關鍵。很多職場人在接受任務時,總是愛找各種理由,尤其是面對任務量大,或者新加業務的時候。

有些職場人則會提出疑問,或者談條件、擺困難等等,還沒開始做,就已經找了一大堆的理由可藉口,哪怕是提出的問題有相當大的可能性發生,都不要在接受任務時提出。

接受工作時一定不要提出任何問題,只問標準是什麼,做到什麼程度才能達標,這個是一個很重要的問題,預計的事情發生自然有會有解決辦法,參照上面一條,而在接受工作時就提出自己的疑問,上司會認為是找藉口和理由,上司之所以安排一些工作,自然有自己考慮,別什麼事都還沒開始做,就已經提出了各種的問題,上司一定會厭煩。

在接受任務時,問清楚標準,不僅可以成為自己做事的參考,還能夠不做白費力氣的事情,有時上司是為了效率,完成就好,有時是為了更加精益求精,在沒有明確標準的時候,任何努力都是在感動自己。所以,接受工作時,問清標準,不提要求和理由。

第三種表現:公開複盤工作時

複盤工作本來是一個自我提升的過程,但是有時因為自己工作突出,上司會讓自己公開分享心得體會,這時別傻乎乎的去分享工作的過程和結果。

結果大家都知道,只有極個別人會在意,因為沒有感同身受,不會有太多的感觸,更何況業務范圍本身不同。

這時分享一定要做到談感受,突出上司的指揮有方,上司的資源支持等等。

比如,自己在工作中靠著頑強毅力,最終克服困難;工作過程中思考的方向是什麼;在上司指揮得到情況下,如何如之何等等。

成功不可複製,但雞湯一定讓灌滿聽眾的耳朵,這樣不僅可以突出自己優秀,體現上司的高瞻遠矚,以及上司信任與資源支持。

具體的做事過程,要麼是大家不感興趣,要麼就是洩露了自己做事的方法,大家都是競爭關係何必介紹得太過清楚,但感受確實別人學不來的。可以讓上司和同事看到自己的思想與境界的高度,務虛就是在公開複盤時的主旋律。

寫在最後

能夠具備以上三種行為的人,大多數都能夠獲得上司關注,甚至是賞識,從而達到升職加薪的目的。

請示問題時的行為是展示自己對工作思考方向;接受工作時是體現自己在淩達面前的執行力,而做公開複盤的時候是讓別人看到自己的思想境界。

同時具備了三種行為的人,大多數都能夠獲得上司賞識與重用。

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